既提升了土地利用价值又实现了污染的零排放

既提升了土地利用价值又实现了污染的零排放

“新时代的后勤人再不能是 ‘泥腿子’、‘大老粗’,必须成为有文化的劳动者。” 榆次区机关事务管理局党总支书记、局长宇文峥明这样说。该局党总支积极探索新形势下党建新机制,着力构造党建新载体,充分发挥党建新优势,并摸索出党组织和党员教育管理工作的新方法、新途径,在党建中铸造出一支学习能力强、战斗力强、凝聚力强的新时代后勤人队伍。后勤人向文化人的转变多年来社会上不少人都习惯地将后勤人视作少文化、低素质的“泥腿子”,但在榆次区政府大院却不这么看。该局到目前已出版了 《春梦》、《夏韵》、《秋语》、《冬恋》四卷后勤人诗词集,共收入该局32名后勤人员的784首诗词。面对朴实的言语,真诚的词句,典雅的诗意,再没有人对他们的文化素质产生质疑。这些都源于他们坚持不懈地创建学习型机关的成果。2002年,宇文峥明受命到榆次区机关事务管理局任局长,他决心内强素质、重塑后勤人员的社会形象。于是从那时起制定了每周二学习制度,10年来雷打不动,终于使机关后勤人员自觉学习成风,全局后勤人员基础素质、专业素质和文化修养得以提升,创建学习型、文化型后勤目标得以实现,全局32名后勤人员不仅人人学会了普通话,懂得了后勤工作常识,提高了公众场合发言水平,而且学会了填词,登上了文学大雅之堂,重树了后勤人员自信自强的形象。科学管理和服务为民的结合榆次区机关事务管理局党总支以学促改,切实转变作风,进一步提高服务水平,受到广大机关干部的好评,给全区经济社会的发展提供了强有力的后勤保障。他们在学习型机关的创建当中,围绕自主创新和服务为民两大主题,结合本职工作,善于运用科学发展的观点来积极破解影响管理局科学发展的难题。针对区机关大院冬季采暖方面存在耗煤量大,运行成本高,办公楼与招待所及食堂取暖矛盾无法解决,锅炉设备陈旧老化,维修费用高,污染严重,环保压力大等实际问题,局党总支特地派专人去太原金泽大厦进行调研学习,并作出调研报告。通过此次调研,决定改用燃气锅炉,这样不仅能降低运行成本而且取消储煤场所及除尘设备,既提升了土地利用价值又实现了污染的零排放。2007年年底,区机关大院进出车辆进行单向行驶大循环,解决了车辆逆行所造成的拥堵及不安全隐患。随着私家车的日益增多,机关大院停车位又日趋紧张,为了缓解这一问题,根据晋中市委办公厅发[2008]3号文件精神,该局对大院车辆又进行了重新管理,全部车辆根据尾号对应星期数限制其进入大院,从而缓解了大院停车难问题。他们还在大院道路安装反光道钉,使夜间进入院内的车辆能够更安全地行驶。这一桩桩小事正反映出全局后勤人员立足岗位、学以致用、服务中心工作的严谨作风。在更高的起点上跨越前行10年的和谐型后勤、文化型后勤、开拓型后勤、节约型后勤、满意型后勤创建之路,使榆次区机关事务管理局职工的精神面貌焕然一新。他们坚持学习,立足本职自主创新;定期业务技能比武,全局爱岗敬业、岗位成长的氛围渐浓。春华秋实,喜获硕果。榆次区机关事务管理局跻身全省机关后勤工作先进集体行列,被省劳动竞赛委员会记一等功,局党总支书记、局长宇文峥明荣获全省后勤工作标兵和先进工作者,被省劳动竞赛委员会记个人一等功。然而他们并没有满足,而是以此作为新的起点,向更高、更远的目标奋力迈进。他们将在党建工作强大凝聚力的引领下,继续致力于管理创新、机制创新、服务创新,坚持有限事务、无限服务的理念,打造一个看不见管理的管理模式,努力营造一个积极向上、干事创业的良好氛围,为榆次区首位发展目标、为晋中市建设全省“四化”率先发展区做出榆次后勤人更大的贡献。

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